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固定收益的业务模式和盈利模式亟待转型。”比如，他们2017年的年报显示，传统的经纪、投行等五大券商业务收入已经收缩至77%，以FICC等业务为主要内容的“其他业务”占比已经上升到23%。所谓FICC，简单说就是固定收益、外汇及大宗商品业务的统称，属于现代投行资本中介业务的范畴。

全文如下：为规范土地储备项目预算管理，健全土地储备专项债券项目控制机制，有效防控专项债务风险，促进地方经济持续健康发展，根据《中华人民共和国预算法》和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）、《国务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》（国办发〔2016〕100号）等法律和制度规定，我们研究制定了《土地储备项目预算管理办法（试行）》，试点在土地储备领域按项目实行全生命周期预算管理。现就有关事项通知如下：

公司表示，此次收购是苏宁业态融合创新的全新探索，百货的门店补充了业态的完整度。目前苏宁已经拥有苏宁易购，苏宁置业，苏宁体育，苏宁投资，苏宁金融。新业态还包括孵化出的 “苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等。零售市场周刊称，实体商业互联网改造的主要路径是，通过数字化技术改造，形成全场景体验的新业态。但是，在线上线下融合的风已经吹了很多年，不少区域百货巨头，也在互联网化上进行了不同程度的探索，但效果并不明显。

平心而论，视觉中国这次之所以被“墙倒众人推”，固然有违法的原因，同时也存在“江湖旧怨”的因素，有些喊打喊杀的舆论表达存在“公报私仇”的味道。在图片版权销售这个市场上，视觉中国的操作手法历来令人侧目：并不事先警告或提醒，而是悄悄收集图片用户有意或无意间发生的侵权证据，然后起草法律文书，突然打上门去，逼对方在“天价赔偿”和“长期合约”间二选一。一般来说，对方都会选择后者。虽然这种“无所不用其极”的方式令图片用户倍感屈辱，但毕竟“版权为大”，且诉讼成本太高，耽搁不起工夫的用户只能是一个“忍”字了事。尝到甜头后，挥舞版权大棒的“炮舰外交”模式就成了视觉中国赖以发家的的商业模式，却不知“仇家”已经越结越多。

阅文腾讯与作者之间的矛盾，绝不仅仅体现在如今众多作者对新合同的反对上。程武侯晓楠带领的腾讯团队进入阅文将于遭遇的管理问题，不是与作者代表进行恳谈会就能简单解决的。对阅文来说，能直接进行IP改编的头部内容一定要进行很好的开发，这是公司及腾讯获取收益、保持增长的重要来源。他们也需要一个良好的付费阅读体系，维持好隐藏在水面下的众多作品的多样化生态，才能令更多的优秀作品从这里面脱颖而出，让阅文平台持续拥有新鲜内容。如何针对作者的不同需求，制定相应的合同进行合作，甚至在合作中如何更多地考虑到作者这一相对弱势群体的利益，切忌店大欺客和一刀切政策，是腾讯团队进入阅文后急需解决的问题。

北京市规划和自然资源委员会工作人员向记者表示，把教育规划用地出租作商用，系违法行为。“绝对是违法的，这块地用途不是干这个用的，而是为小区业主配套服务的，凭什么租出去？租出去侵犯了全体业主的利益。”此外，与该区域隔街相临、仰山路和拂林路交叉路口东南侧还有一块面积达18895.27平米的用地，同样为教育规划用地，建设单位为北京北辰实业股份有限公司。北京市规划委2005年核发的建设工程规划许可证显示，该区域建设项目为居住区中学（A东1区）教学楼等。目前，坐落在该区域的并非公立中学，而是一所名为力迈中美学校的私立国际学校。